为进一步完善学校绩效考核机制，激发教职工爱校、爱生、爱事业的师德风范，提高教职工主人翁意识，调动广大教职工的工作积极性，促进教育教学的改革与发展，使绩效奖励更能体现“奖优罚劣、优绩优酬、争先创优”的精神, 建立起“待遇随岗，以考核绩效为主”的分配机制，朱泾第二小学11月9日召开了十届六次教代会，代表们认真审议并通过《朱泾第二小学绩效考核实施方案（2018修订稿）》。

绩效方案牵涉到每一位教职员工的利益，整个方案的修改几上几下，多方面听取意见。会前11月1日首先校务会扩大会提出修改初步意见稿；然后11月1、2日分别召集班主任、数学英语、综合组事务处的三个部分代表座谈会，倾听大家的意见； 11月3日在此基础上行政会对座谈会提出的意见逐条讨论，有采纳，有保留意见；11月3日下午再次召集班主任、数学英语、综合、事务处的三个部分代表沟通会，由校长向与会代表进行沟通，初步达成共识。在教代会会中先由校长向全体代表做出绩效方案修改说明；在此基础上下发讨论稿，分组讨论，再次充分听取代表的意见，大会主席团再次逐条讨论，有采纳，有保留意见；由校长向教代会代表再次对代表的意见做出说明。

最终方案顺利通过。代表们一致认为通过方案的实施，通过加强管理，不断总结，不断完善，使绩效考核和奖励发放更趋合理，能让全体教工在教育教学岗位上发挥出最大的潜能。